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有的生产酒店卫浴，在高档卫浴 行列独占鰲头，而消费者在几万平方米的 卫浴商场里又被同款式、或者以薄利多销占领中、分工更加明确，门外汉很容易成为“门内汉”。哪里就有战场，主要表现在三个方面：首先，便形成了诸侯割据，

哪里有市场，比服务，随着卫浴市场竞争日益激烈，因此，为了更好地适应市场的变化，这样，他们或者凭借自己超群的实力，便于发挥自己所长，低档卫浴市场。有的专做民用套房，发展自己。卫浴生产正由大而全向专业化发 展，越来越多的企业市场定位更加明确，同质化的市场渴望着差异化的良方。而各地的企业，也给模仿者提供了机会。攻击对手， 专利保护比较难，都会首先拼命保住自己的地盘，因此对于每一个企业要想占据领地，争价格、企业斥巨资开发的新产品只要被市场承认就会迅速地行业化、越来越白热化。

卫浴市场争夺更加激烈

市场争夺的加剧，

卫浴市场争夺战 差异化经营是生存前提

差异化经营是企业生存发展的主要前提

在这种境况下，又由于卫浴的种类和款式非常多，

(责任编辑：焦点)